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6月26日，水發(fā)集團黨委委員、副總經理，水發(fā)能源集團黨委書記、董事長王東凱；水發(fā)能源集團黨委副書記、總經理周廣彥到水發(fā)能源通榆500MW風電場調研指導工作，水發(fā)能源(通榆縣)有限公司董事長卜磊、總經理趙峰參加匯報座談。

王東凱一行深入現(xiàn)場參觀辦公區(qū)、風電場升壓站，親切慰問值班職工，對公司各項工作給予肯定。座談會上，王東凱強調，一是深化廉政教育，增強干部職工廉潔自律意識，做到知敬畏、存戒懼、守底線；二是多措并舉推進黨建與業(yè)務深度融合，下好黨的建設和生產經營“一盤棋”；三是持續(xù)加大研發(fā)投入，增添科技創(chuàng)新活力，走好科技強企之路，不斷增強企業(yè)核心競爭力；四是加強企業(yè)制度建設，完善人才培養(yǎng)機制，實施“人才強企”戰(zhàn)略，做好人才“引育管用”，持續(xù)為集團發(fā)展提供管理經驗和人力資源的輸出；五是扎實推進標桿企業(yè)創(chuàng)建，“以對標促達標、以達標促創(chuàng)標”，打造行業(yè)內各項指標領先的一流企業(yè)。

周廣彥在主持座談會時做出工作部署:一要完善生產管理制度建設，構建可復制可推廣的生產運行制度體系，加強人才培養(yǎng)，做好總結提升工作；二要積極參與綠電交易、綠證交易、碳排放權交易；三要強化信息化系統(tǒng)的深化應用，依托風光儲智慧管控平臺等數(shù)字化平臺，提升管理手段，通過數(shù)據(jù)分析挖掘設備運行潛能，不斷降低生產運維成本，優(yōu)化管控提高設備可靠性，提升設備發(fā)電能力，增強企業(yè)經營效益。

卜磊詳細匯報了水發(fā)能源通榆500MW風電場建設發(fā)展歷程、生產運行情況。他表示，通榆公司將全面落實水發(fā)集團“聚焦主業(yè)、轉型發(fā)展、同心同向、業(yè)績?yōu)橥酢钡膽?zhàn)略要求和水發(fā)能源工作安排，推動黨建工作與生產經營深度融合、齊抓互促，以制度建設為抓手，全面推進企業(yè)管理升級，對標先進促發(fā)展、奮力趕超創(chuàng)標桿。（孫健 供稿）